Un système sans objectif est comme un marathon sans ligne d’arrivée. Mais un système avec un mauvais objectif se traduira par un mauvais résultat. Les méthodes traditionnelles d’établissement d’objectifs utilisent le cadre SMART. SMART signifie Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel. Sonne bien pour les petits objectifs à court terme, mais pas tellement pour les ambitieux à long terme. Si vous avez un ou plusieurs objectifs ambitieux, comme apprendre à coder, étudier une nouvelle langue, écrire un livre, développer une newsletter, devenir designer, vous pouvez envisager de faire d’un PACT une alternative aux objectifs SMART.
L’approche classique de l’établissement d’objectifs
Tout d’abord, définissons ce que signifie SMART. L’acronyme a été inventé par George T. Doran dans le numéro de novembre 1981 de Management Review.
- Spécifique. Votre objectif doit être bien défini, clair et sans ambiguïté.
- Mesurable. Vous pouvez facilement mesurer vos progrès vers la réalisation de l’objectif.
- Réalisable. L’objectif doit sembler réalisable et non impossible à atteindre.
- Pertinent. L’objectif doit être aligné sur vos priorités actuelles.
- Opportun. Votre objectif doit avoir un calendrier clairement défini, y compris une date de début et une date de fin cible.
Alors, qu’est-ce qui ne va pas avec les objectifs SMART ? Prenons un exemple. Disons que vous voulez apprendre à coder. Cela ne cadrerait pas avec le cadre SMART de l’établissement d’objectifs. Comment savoir combien de temps cela va prendre ? Et si vous sentez que ce n’est pas réalisable ? Que faire si ce n’est pas pertinent pour ce que vous faites en ce moment, mais que vous voulez plutôt le faire parce que vous envisagez de changer de carrière ou que vous voulez pouvoir travailler sur un projet parallèle ? Est-ce à dire qu’apprendre à coder n’est pas un bon objectif à avoir dans la vie ?
Remplacez votre objectif SMART par un PACT
Au lieu d’objectifs SMART, qui n’encouragent pas les efforts ambitieux et à long terme, je préfère faire un PACT avec moi-même. Alors qu’un objectif SMART se concentre sur le résultat, l’approche PACT se concentre sur le résultat. Il s’agit d’une croissance continue plutôt que de la poursuite d’une réalisation bien définie. Ce qui en fait une excellente alternative aux objectifs SMART.
PACT signifie Purposeful, Actionable, Continuous et Trackable, les quatre facteurs qui font de grands objectifs :
- Déterminé. Votre objectif doit être significatif pour votre objectif à long terme dans la vie, pas seulement pertinent pour vous en ce moment. Il sera beaucoup plus difficile de vous en tenir à votre objectif si vous ne vous en souciez pas vraiment. Lorsqu’un objectif est aligné avec vos passions et vos objectifs dans la vie, vous vous sentez beaucoup plus motivé. (de nombreuses tâches ne semblent pas utiles mais doivent être effectuées pour atteindre un objectif significatif à long terme, et c’est très bien – ce sont des tâches, pas des objectifs)
- Actionnable. Un bon objectif est basé sur des résultats que vous pouvez contrôler. Votre objectif doit être réalisable et contrôlable. Il s’agit de changer votre état d’esprit de résultats lointains dans le futur vers des résultats actuels que vous pouvez contrôler et qui sont à votre portée, en agissant aujourd’hui plutôt que de trop planifier pour demain.
- Continu. Il est important que les actions que vous entreprenez pour atteindre votre objectif soient simples et reproductibles. Tant d’objectifs ne sont pas atteints à cause de ce qu’on appelle la paralysie du choix. C’est alors qu’il y a tellement d’options que vous finissez par passer plus de temps à faire des recherches qu’à faire des choses qui vous feront progresser vers votre objectif. La bonne chose à propos des objectifs continus est leur flexibilité. Ce que vous devez faire, c’est commencer, et au fur et à mesure que vous en apprendrez plus, vous pourrez adapter votre approche. Il s’agit d’amélioration continue plutôt que d’atteindre un objectif final supposé.
- Traçable. Non mesurable. Les statistiques peuvent être surestimées et ne s’appliquent pas à de nombreux types d’objectifs différents. Je suis un grand fan de l’approche « oui » ou « non » du suivi des objectifs, similaire au tracker GitHub. Avez-vous fait la chose ou pas? Avez-vous codé aujourd’hui ? Avez-vous appelé trois clients potentiels ? Avez-vous publié votre article de blog hebdomadaire? Oui ou non? Cela rend votre progression très facile à suivre.
Disons que votre objectif est de développer votre newsletter. Voici deux versions du même objectif :
Version SMART d’un objectif : « Obtenez 5 000 abonnés en 25 semaines. »
Version PACT d’un objectif : « Publier 25 newsletters au cours des 25 prochaines semaines. »
Comme vous pouvez le constater, la première version mesure le succès en fonction de mesures qui échappent en grande partie à votre contrôle direct, tandis que la seconde version met l’accent sur des progrès ciblés, exploitables, continus et traçables.
C’est ça. PACT ne fonctionnera pas pour des objectifs tels que faire la vaisselle, mais il fonctionnera pour des objectifs ambitieux à long terme.
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