management

pourquoi être un leader serviteur vaut le travail

Le leadership serviteur peut sembler antithétique. Le rôle d’un leader n’est-il pas de guider et de gérer, plutôt que de suivre et de servir ? Cependant, être un leader et être au service ne sont pas seulement compatibles, leur combinaison peut conduire à de meilleurs …

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Utilisation de l’hypothèse du gradient d’objectif pour aider les gens à franchir la ligne d’arrivée

Notre perception du progrès peut avoir un impact sur notre volonté globale d’atteindre un objectif. L’hypothèse du gradient d’objectif postule que nos efforts augmentent à mesure que nous nous rapprochons d’un objectif : lorsque la récompense est en vue, nous nous sentons incités à atteindre la …

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comment anticiper l’échec avec un recul prospectif

La plupart des gens connaissent la documentation post-mortem, où les membres de l’équipe se réunissent à la fin d’un projet pour enregistrer ce qui s’est bien passé et ce qui ne s’est pas passé. Moins de personnes ont effectué un pré-mortem avant le début d’un …

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Micro-gains : célébrer le progrès plutôt que le succès

Je prenais un café avec un ami aujourd’hui, et il m’a dit comment il s’est assuré de célébrer ses micro-victoires. Célébrer les victoires n’est évidemment pas un concept nouveau, mais nous avons tendance à nous concentrer sur la ligne d’arrivée et nos plus grandes réalisations. …

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L’effet Pygmalion : un coup de pouce invisible vers le succès

Quand j’étais à l’école, un de mes amis s’est vu offrir l’opportunité d’entraîner l’équipe de volley-ball nouvellement formée. Il ne pensait pas qu’il avait ce qu’il fallait pour faire du bon travail, mais il n’y avait personne d’autre mieux qualifié, alors il a accepté. Alors …

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